martes, 29 de julio de 2014

Vida

Crear acusaciones, desvestirlas, desnudarlas, acariciarlas, arreglarlas, besarlas.

Resolverlas, encontrarlas.

Tocar injusticias, alcanzar tempestades, romper ventanas, apagar veladas.

Lanzar mentiras, vender verdades, encontrar momentos, imaginar realidades.

A golpe de lágrima, a golpe de muerte. Golpe a golpe. Se construye la vida.

miércoles, 25 de junio de 2014

Nada

Cuando te has rendido en todas las batallas. Cuando no hablas con el corazón, porque ya no tienes. Cuando luchas como un diente de león, a merced del viento, bañado en las mareas, hundiéndose lentamente. Cuando las pilas de tu contador se han apagado, cuando no le queda arena a tu reloj. ¿Qué puedes hacer?

Donde la humildad se confunde con la desidia, y la desidia se casa con la resignación. Es en ese mar sin agua donde es más fácil perderte.

Si no hay nada por lo que luchar, o si no quieres luchar por nada. Cuando hay destellos de ilusión, que son espejismos en un desierto demasiado largo para quererlo recorrer. Cuando el laberinto de la vida parece no tener fin, y te lleva continuamente a pasillos sin salida.

Cuando no queda nada, en definitiva. Nada queda. Nada puedes hacer.

martes, 17 de junio de 2014

Actividad

No esperar nada de nada, ni de nadie, cuando tienes un plan, un proyecto, un negocio o trabajo.

Esta política, tan sencilla, permite centrarte en la actividad que estás realizando, aparta tu dependencia del resultado, y por tanto, reduce tu ansiedad y aumenta la concentración y precisión en la propia actividad que realizas.

No significa que pierdas la ilusión en lo que está por venir, sino que simplemente la ilusión y el interés nacen de forma inherente a la actividad que realizas. De otro modo, la ilusión es provocada artificialmente por tí o por un tercero. En definitiva, la ilusión es hacer el camino, no llegar a la meta.


sábado, 14 de junio de 2014

Creatividad

Todos los días, incluso los más someros, leves e insustanciales, encierran una lección que el viviente asiduo puede coger. En este caso, a día de hoy, he aprendido que, dado que nuestro entorno y sistema actual vive de una lógica alternante producción-consumo, es cada día más evidente su abocamiento al fracaso.

Sea como fuere, uno de los efectos de las ruedas del sistema sobre el individuo, sin duda alguna, es el sesgo de su creatividad, el aplastamiento y aridez de la misma por la cotidianidad de los días, la rutina, y la falta de estímulos lanzados de tal forma que, de seguir la corriente generalista, el individuo termina por ser un definitivo miembro más del rebaño.

Así las cosas, a falta de creatividad, y sin la gasolina de la motivación, el individuo se sume en la depresión de su propia inutilidad, la ausencia de sentido de su existencia, y por ende, una tristeza orgánica que lo lleva, poco a poco, a caer por la duna de su propia desintegración.

Por ello, si uno no está centrado en este aspecto, potenciando su motivación y creatividad, termina siendo un hombre masa, cegado por los balidos del rebaño y buscando su propia comodidad dentro del grupo en base a los símbolos colectivos que más se acerquen a su escala de valores.

Esto he podido aprender. La motivación, la creatividad y el pensamiento lógico son obligaciones del individuo que quiere mantener sana y útil su propia forma de vida.




lunes, 28 de abril de 2014

Es difícil determinar el punto de intersección entre lo que buscan las empresas y lo que le gusta hacer a uno mismo, eso a lo que yo llamo el punto óptimo productivo (POP), y para una primera aproximación, debemos mirar las necesidades que tienen las empresas, estas son necesidades:

-Técnicas. Las necesidades técnicas son aquellas hechas por personal especializado del ámbito productivo que no pueden ser hechos por otras personas.

-Estructurales o administrativas. Respecto a las necesidades estructurales hablamos esencialmente de las necesidades de gestión de documentos, atención al cliente y funcionamiento interno adecuado de la empresa, así como de la planificación estratégica empresarial.

-Comerciales.  En cuanto a las necesidades comerciales estas se refieren al personal de captación de clientes, al personal creativo publicitario y de marketing que sirve de desarrollo para la empresa.

-Ejecutivas o directivas. Personal encargado de la toma de decisiones y planificación estratégica consensuada.

 -De campo o fuerza de trabajo. Personas que producen o crean el producto o servicio.

-De distribución. Personal encargado de proveer el producto o servicio.


Esto es, grosso modo, lo que necesita una empresa del ámbito privado. Pero hay además, un importante actor social a tener en cuenta en el ámbito productivo. Este es el Estado.

Siendo todavía un análisis superficial, el Estado necesita también de personal técnico y personal administrativo, así como de expertos asesores en diferentes materias, siendo indiferente la función comercial, tan importante en el sector privado. En este caso, el sucedáneo o símil, de forma algo alejada a la función publicitaria sería el personal diplomático y el personal político. Aquí el cuerpo administrativo es con frecuencia de mucho mayor volumen y peso que el administrativo. Por supuesto el cuerpo de defensa, fuerza y ejecución de autoridad también lo es.

Frente a estos entes, y otros mixtos y no gubernamentales que hemos pasado por alto, existen las necesidades de las personas que componen dichos cuerpos. Entre estas necesidades está la de autorrealización y a un nivel más básico, la de motivación y gusto por realizar la tarea o tareas encomendadas.

Es importante diferenciar entre motivación y gusto porque no siempre son coincidentes.